La regulación constitucional vigente traza nuevos derroteros para la municipalidad cubana donde se identifica aún la necesidad de una comprensión teórica que incida en la transformación de la práctica sociopolítica. La declaración formal de autonomía municipal por la Ley debe acompañarse de un actuar efectivo por los órganos y actores implicados; y, en consecuencia, la práctica sociopolítica debe nutrirse de las herramientas y pautas que en el orden teórico le permitan realizar su fin constitutivo. Es por ello que, sobre la base de la revisión de las instituciones gobierno, autonomía y descentralización, se presenta una contribución teórica sobre el municipio cubano actual que busca apoyar su adecuada y democrática gestión.

El artículo examina el desempeño de las mujeres dirigentes en el sector estatal del turismo en Cuba, situando el análisis en el contexto internacional de las desigualdades de género en los puestos de dirección. A partir de estudios empíricos realizados en varios polos turísticos del país, la autora identifica las principales barreras culturales, organizacionales y subjetivas que enfrentan las mujeres, así como las competencias directivas clave que inciden en su desempeño, como la comunicación interpersonal, la gestión del tiempo, el manejo del estrés y la toma de decisiones. El texto argumenta que, pese a los avances cuantitativos en la presencia femenina en cargos directivos, persisten estilos de liderazgo masculinizado y déficits en el desarrollo de competencias, por lo que propone aprovechar los atributos del liderazgo femenino y promover mayor autonomía y empoderamiento como vías para mejorar la eficacia organizacional y la equidad de género en el turismo cubano.