“Cuba puede estimular la participación y la iniciativa populares en su economía mediante un cambio dramático en su sistema de planificación que garantice a los trabajadores y a los consumidores autonomía respecto a sus propias actividades económicas. En los debates del pasado, los que defendían la necesidad de estimular una mayor participación popular en las tomas de decisiones económicas en Cuba, pueden agruparse en dos campos. Algunos sostenían que podría lograrse una mayor participación mediante reformas dentro del marco del sistema de planificación existente; otros que solo si se le permitía a las cooperativas y pequeñas empresas privadas obtener beneficios mediante los intercambios mercantiles sería posible estimular más la iniciativa y la participación. En este prolongado debate interno, ambas partes se equivocan…”
 

Repensando la economía socialista: El quinto tipo de propiedad, publicado por la Editorial de Ciencias Sociales, en La Habana en 2010, constituye, según la reseñadora, una importante contribución a dos de las tareas pendientes más significativas en el actual proceso de cambios: la conceptualización del modelo económico cubano y, en particular, el rediseño de la empresa, para lo cual Luis Marcelo Yera parte de un análisis serio y objetivo de la teoría marxista, así como de la empresarial moderna.
 

Este artículo analiza el surgimiento y la relevancia de las empresas sociales en India como una respuesta estratégica a la desigualdad y a la incapacidad del sector privado formal para absorber el crecimiento del mercado laboral juvenil. La autora examina cómo estos modelos de negocio integran objetivos sociales y medioambientales en su estructura principal, transformando a las comunidades de bajos ingresos de sujetos invisibles a consumidores activos. Se destaca el papel de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) en la economía nacional, contribuyendo con el 8% del PIB y empleando a cerca de sesenta millones de personas. A través del estudio de caso de RWeaves, se ilustra cómo la incubación y el uso de tecnologías digitales pueden empoderar a artesanos rurales, permitiéndoles acceder a mercados urbanos y asegurar precios justos. El texto concluye subrayando la necesidad de marcos institucionales e inversiones de impacto que fomenten un desarrollo socioeconómico equitativo y sostenible.

Este artículo analiza el surgimiento y la relevancia de las empresas sociales en India como una respuesta estratégica a la desigualdad y a la incapacidad del sector privado formal para absorber el crecimiento del mercado laboral juvenil. La autora examina cómo estos modelos de negocio integran objetivos sociales y medioambientales en su estructura principal, transformando a las comunidades de bajos ingresos de sujetos invisibles a consumidores activos. Se destaca el papel de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) en la economía nacional, contribuyendo con el 8% del PIB y empleando a cerca de sesenta millones de personas. A través del estudio de caso de RWeaves, se ilustra cómo la incubación y el uso de tecnologías digitales pueden empoderar a artesanos rurales, permitiéndoles acceder a mercados urbanos y asegurar precios justos. El texto concluye subrayando la necesidad de marcos institucionales e inversiones de impacto que fomenten un desarrollo socioeconómico equitativo y sostenible.