La microempresa en el Centro Histórico de La Habana

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El presente trabajo evalúa el impacto del trabajo por cuenta propia y las microempresas en el desarrollo socioeconómico del Centro Histórico de La Habana (CHH). A través del modelo de gestión integral de la Oficina del Historiador de la Ciudad, se analiza cómo estos actores dinamizan el clúster turístico-cultural y contribuyen activamente a la rehabilitación del patrimonio y al beneficio social de la comunidad. La investigación identifica barreras críticas como el limitado acceso al financiamiento bancario y la falta de capacitación gerencial, concluyendo que es necesaria una conceptualización legal coherente que reconozca formalmente a estos emprendedores como microempresarios para potenciar su eficiencia y sostenibilidad.

Microenterprises in Havana's Historic Center

This study evaluates the impact of self-employment and microenterprises on the socioeconomic development of Havana’s Historic Center (CHH). Using the comprehensive management model of the Office of the City Historian, it analyzes how these actors invigorate the tourism-culture cluster and actively contribute to heritage restoration and the social well-being of the community. The research identifies critical barriers such as limited access to bank financing and a lack of managerial training, concluding that a coherent legal framework is needed to formally recognize these entrepreneurs as micro-business owners in order to enhance their efficiency and sustainability.

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