Cadenas de valor en la gestión municipal

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Complejidades en cuanto a dinámica actoral traen consigo el desaprovechamiento de potencialidades e insuficientes procesos de articulación, lo que hace necesario utilizar desde los gobiernos locales enfoques modernos de gestión como la cadena de valor. La reseña sitúa el enfoque de las cadenas de valor como herramienta para la gestión pública municipal, en función de los necesarios procesos de articulación para el desarrollo. Se visualiza la gestión pública local desde enfoques como el de cadenas de valor como necesaria por sobre relaciones verticales que han prevalecido en los espacios subnacionales. Se proponen políticas en función de la articulación interactoral y multinivel como premisa para el logro de ventajas competitivas en función de un desarrollo local sostenible.

Value chains in municipal management

Complexities in terms of the dynamics of the actors involved result in wasted potential and insufficient articulation processes, which makes it necessary for local governments to use modern management approaches such as the value chain. The review situates the value chain approach as a tool for municipal public management, in terms of the necessary articulation processes for development. It views local public management from approaches such as value chains as necessary to overcome the vertical relationships that have prevailed in subnational spaces. Policies are proposed in terms of inter- and multi-level articulation as a premise for the achievement of competitive advantages in terms of sustainable local development.

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