jueves, 24-04-2025
Profesora del Departamento de Psicología de la Universidad de Florida Central. Su investigación se centra en la intersección de la psicología de la salud laboral y el futuro del trabajo, lo que incluye temas como la inseguridad laboral y el trabajo precario, la integración de la inteligencia artificial y la robótica en el lugar de trabajo, el bienestar de los trabajadores y la adaptación al cambio. Es autora de más de cien artículos de investigación y capítulos de libros, y fue coeditora de The Cambridge Handbook of the Changing Nature of Work. Su trabajo ha aparecido en las principales publicaciones del sector, como Journal of Applied Psychology, Journal of Management y Journal of Occupational Health Psychology. Es directora del Programa de Formación en Investigación Específica del Sunshine Education & Research Center, que tiene como objetivo formar a la próxima generación de profesionales de la salud laboral para abordar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo. También dirige el Laboratorio de Estrés Laboral en Contexto, que adopta una perspectiva contextual para comprender el bienestar y el comportamiento de los empleados.
El impacto de la implantación de la inteligencia artificial (IA) en las experiencias de los trabajadores sigue sin ser examinado a fondo. Aunque los procesos mejorados por la IA pueden beneficiar a los trabajadores (por ejemplo, ayudándoles a realizar tareas agotadoras o peligrosas), también pueden provocar daños psicológicos (por ejemplo, causando la pérdida del empleo o degradando la calidad del trabajo). Dada la singularidad de la IA entre otras tecnologías, derivada de sus capacidades en expansión y de aprendizaje autónomo, proponemos un marco de identidad funcional para examinar los efectos de la IA en la autocomprensión laboral de las personas y el entorno social en el trabajo. Sostenemos que las condiciones para que la IA mejore o amenace el sentido de identidad de los trabajadores derivado de su trabajo dependen de cómo se despliegue funcionalmente la tecnología (complementando tareas, sustituyendo tareas y/o generando tareas nuevas) y de cómo afecte al tejido social del trabajo. También influyen la forma en que se implanta la IA y el contexto más amplio de validación social. Concluimos esbozando futuras líneas de investigación y la posible aplicación del marco propuesto a la práctica organizativa.
Revista Temas: 121. Sección
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