jueves, 21-11-2024
Doctora en Ciencias de la Educación y Máster en Desarrollo Social. Presidenta de FLACSO-CUBA. Presidenta del Colegio de Ciencias Sociales-Universidad de La Habana. Especialista en las áreas de Docencia e investigación, Medio ambiente y desarrollo, Educación ambiental, Participación comunitaria y manejo de los recursos naturales, Metodología de la investigación participativa. Tutora de varias tesis de maestrías, diplomados y doctorados. Miembro del Comité Cubano MAB (El Hombre y la Biosfera), del Comité de Expertos del Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), del Grupo Regional de Investigaciones para América Latina y el Caribe de la Red Regional de FLACSO para la temática de Población y Manejo de Recursos Naturales (GRILAC) y del Comité Gestor de la Sociedad Patrimonio Comunidad y Medio Ambiente de la Oficina del Historiador.
La puesta en práctica de normativas que regulen el trabajo de las estructuras municipales, necesitan, más allá de leyes y decretos, de la verdadera posibilidad de actuación de los funcionarios públicos en el ámbito local. El municipio como espacio de poder, presenta dilemas y desafíos que requieren transformar las intenciones en potestades reales. Sus cambios deben relacionarse con enfoques de equidad y con la prioridad que sus gestores le otorguen a las poblaciones involucradas. Priorizar la participación y el control popular en todas las etapas del proceso de desarrollo de las estrategias municipales garantiza su sostenibilidad, asegurando que al interior de los territorios haya una colaboración mutua entre las políticas económicas, sectoriales y de desarrollo.
Revista Temas: 104-105. Sección
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